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来源:原创 日期:2014-3-5 9:17:55 人气:
 

酒钢集团公司明确3月份生产经营重点工作
在日前召开的3月份生产经营例会上,酒钢集团公司确定了3月份的生产经营思路,要求各单位广泛寻求市场机遇,积极开展对外营销,适时优化产品结构,着力杜绝各类事故,实现生产稳定顺行,力争实现减亏止损。

  会议分析认为,进入3月份,受节后社会库存高涨,需求乏力、资金面偏紧等影响,预计后期钢材价格维持震荡运行态势;受国内电解铝产量持续增加影响,电解铝供需矛盾进一步加剧,预计后期铝价维持低位运行;随着节后铁合金市场形成的高库存逐步消化,供需逐步趋稳,预计后期市场将维持平稳走势。面对当前的经营形势,集团公司对3月份安全生产工作和经营重点工作作出安排,确保月度经营目标的顺利完成。

  关于安全生产工作,各单位要认真学习集团公司领导在2014年安全生产工作会议上的讲话精神,层层分解安全生产目标,明确安全管理责任,强化现场管理,加强隐患排查治理,改善安全生产条件;要认真组织和完成本单位安全管理制度、安全操作规程、安全作业标准的有效性评价,及时健全安全生产责任制、完善危险源辨识及控制措施;继续开展安全专项检查和重大危险源管理状况评价;依据《关于开展2014年建设项目首次安全专项检查工作的通知》要求,工程建设管理部、保卫处、安全办等相关处室,要对陆续开工的建设项目加大检查力度;镜铁山矿、焦化厂等危险化学品单位要做好安全生产许可证延期换证的准备工作。

  关于经营工作,各生产单位要以效益为中心,以盈利为目标,制定后期责任到人的经营举措和推进计划,适时优化产品结构,着力杜绝各类事故,确保生产稳定、有序顺行;采购部门要根据市场形势,筹划采购模式,积极消化铁路运价上涨增加的费用,同时保证重要物资采购计划兑现率达到100%;销售部门要优化资源配置,合理降低产品库存;物流中心要与购销部门加强沟通衔接,做好厂内物流平衡的同时,确保将铁路运价上涨对公司经营的影响降至最低;各分子公司要加强资金管控,压缩费用支出,保证资金回笼,降低经营风险;计划财务部要在重要经营性子公司中开展存货专项整治工作;工程建设管理部要积极协调,确保嘉北新区电厂2号机组具备热负荷调试条件。

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